The CEO Coffee Table™
The CEO Coffee Table™
The Next Role™ — Hot Seat Edition
What's on your mind?
Je hebt een succesvol bedrijf opgebouwd. En misschien ben je op een punt gekomen waarop je je afvraagt wat je hierna wilt creëren.
Je ziet mogelijkheden. Je hebt ideeën. Misschien liggen er ook vragen waar je zelf nog niet helemaal uit bent.
Op woensdag 21 oktober nodig ik je uit om aan te schuiven bij een speciale Hot Seat Edition van The CEO Coffee Table™.
Een open gesprek waarin je jouw vragen, ideeën of dilemma's op tafel kunt leggen.
Ik luister, stel vragen, denk met je mee en deel mijn perspectief. Soms zit de waarde in een antwoord. Soms juist in een vraag die je nog niet aan jezelf had gesteld.
Misschien ben je nieuwsgierig naar The Next Role™. Misschien wil je eerst ervaren hoe ik denk en werk. Of onderzoeken welke vorm van samenwerking bij jou past.
Je bent welkom om een vraag in te brengen, mee te luisteren of gewoon eens kennis te maken.
Schuif aan. Ontdek wat een ander perspectief mogelijk maakt.
- DatumWoensdag 21 oktober 2026
- Tijd11.45–12.30 uur
- WaarOnline
- InvesteringKosteloos
Je kunt je vraag ter plekke stellen of vooraf mailen naar private@newparadigmceo.com. Vragen die uiterlijk woensdag om 9.30 uur binnen zijn, kan ik voorbereiden. Er is geen opname, dus schuif live aan.
Via de knop hierboven krijg je rechtstreeks toegang tot The CEO Coffee Table™ via Microsoft Teams. Je hoeft je niet vooraf aan te melden en ontvangt geen aparte e-mail met een deelnamelink.
Zet woensdag 21 oktober in je agenda en bewaar deze pagina of sla de link op. Klik dan vanaf 11.45 uur op de knop om aan te schuiven.
Wil je daarna verder? The Next Role™ is het traject van twaalf weken voor ondernemers die hun volgende fase bewust willen vormgeven. We starten op 24 november 2026.
Schrijf je vóór vrijdag 23 oktober 12.00 uur in, dan ontvang je de bonus.
Over mr. Daniëlla Eikmans van Dorst
Ik groeide op in een ondernemersgezin en zag al vroeg hoe een bedrijf veel verder reikt dan het zakelijke domein, en hoe beslissingen binnen het bedrijf doorwerken in het leven van de ondernemer, in diens relaties, gezin en toekomst.
Na mijn universitaire studies Internationaal en Europees recht en Nederlands recht richtte ik in 2011 twee rechtspraktijken op. In de vijftien jaar die volgden adviseerde en begeleidde ik ondernemers, CEO's, bestuurders en de Nederlandse overheid bij complexe vraagstukken en situaties waarin belangen, risico's, relaties en mogelijke gevolgen zorgvuldig tegen elkaar moesten worden afgewogen.
Mijn werk als bedrijfs- en overheidsmediator, en later binnen het internationaal privaatrecht en huwelijksvermogensrecht, leerde me kijken naar wat zich onder de zichtbare vraag afspeelt. Welke belangen spelen werkelijk mee? Welke dynamieken zijn al in beweging? Welke patronen keren terug? Wat wordt niet uitgesproken? En welke gevolgen kan een beslissing hebben voor andere delen van het geheel?
Daar ligt ook vandaag mijn kracht.
Ik overzie het geheel, leg onderliggende patronen en dynamieken bloot en maak blind spots zichtbaar die vanuit de eigen positie moeilijk te zien zijn. Ik haal de ruis weg, breng terug wat werkelijk relevant is, en help verschillende mogelijke paden (en wat ieder daarvan in beweging kan zetten) helder naast elkaar te leggen.
Mensen voelen zich doorgaans snel vertrouwd genoeg om met mij te delen waar het werkelijk over gaat. Status, titel of omvang van het vermogen interesseert mij daarbij weinig. Ik wil de mens achter de ondernemer, CEO of leider begrijpen: wat diegene bezighoudt, welke verantwoordelijkheden er worden gedragen, wat er om iemand heen speelt en wat de gemaakte keuzes uiteindelijk mogelijk moeten maken.
Vanuit die rol werd ik steeds vaker gevraagd als private advisor, ook wanneer er geen juridisch vraagstuk op tafel lag. Dat vormde uiteindelijk de basis voor New Paradigm CEO™.
New Paradigm CEO™ brengt een onafhankelijk perspectief op vraagstukken en transities die ertoe doen: in het bijzonder wanneer bedrijf, eigenaarschap, vermogen, familie, relaties en toekomst niet meer los van elkaar te zien zijn.