New Paradigm CEO™ brengt een onafhankelijk perspectief naar bijeenkomsten waar ondernemers, CEO's en andere leiders samenkomen. Over belangrijke beslissingen, de dynamieken die daaronder liggen en de vraag hoe je helder blijft zien wat werkelijk bijdraagt aan de toekomst die je wilt vormgeven.
Daniëlla is beschikbaar voor keynotes, executive conversations en besloten sessies voor directies, besturen en andere groepen leiders. Waar passend begeleidt zij ook gesprekken in de boardroom waarin onafhankelijk perspectief en zorgvuldig oordeel essentieel zijn.
De meest waardevolle gesprekken geven leiders niet alleen nieuwe informatie. Ze veranderen de manier waarop zij kijken naar de beslissingen die voor hen liggen, de verantwoordelijkheid die zij dragen en de toekomst die zij vormgeven.
New Paradigm CEO™ wordt uitgenodigd om dat perspectief naar een grotere ruimte te brengen. Als keynote, executive conversation of besloten sessie onderzoekt Daniëlla wat er gebeurt wanneer een zakelijke beslissing verder reikt dan de onderneming zelf, welke dynamieken en belangen onder de oppervlakte al in beweging zijn en hoe leiders het volledige plaatje kunnen blijven zien wanneer de verantwoordelijkheid groeit.
De gesprekken kunnen raken aan groei en uitbreiding van de onderneming, opvolging en founder transitions, veranderende aandeelhoudersrelaties, spanningen of verschuivingen in belangrijke zakelijke en persoonlijke relaties, de verwevenheid van onderneming, vermogen en familie, leiderschap en verantwoordelijkheid, of de vraag wat er na jaren van bouwen en succes nog moet komen — en wat je uiteindelijk wilt dat je onderneming en leven mogelijk maken.
Het doel is niet alleen dat mensen met nieuwe inzichten de ruimte verlaten, maar dat die inzichten doorwerken in de beslissingen die daarna worden genomen.
De vorm wordt bepaald door de context, de deelnemers en wat de bijeenkomst of opdracht moet opleveren. Iedere opdracht wordt daarom zorgvuldig voorbereid en afgestemd op de organisatie en het moment.
Een inhoudelijke bijdrage voor congressen, leiderschapsevents, ondernemersbijeenkomsten, bijeenkomsten voor familiebedrijven en private banking-bijeenkomsten. Daniëlla brengt een scherp perspectief op beslissingen met verstrekkende gevolgen: hoe groeiende verantwoordelijkheid de aard van een beslissing verandert, wat groei, opvolging, aandeelhoudersrelaties en de verwevenheid van onderneming, vermogen en familie met elkaar te maken hebben, en welke vragen ontstaan wanneer iemand na jaren van bouwen en succes opnieuw moet bepalen wat er daarna moet komen.
Een Keynote / Speaking-bijdrage kan bestaan uit een keynote, een gesprek met de zaal, een interviewvorm of een combinatie daarvan. De precieze vorm wordt afgestemd op het publiek en de gewenste uitkomst.
Geschikt voor congressen, ondernemersevents, bijeenkomsten voor familiebedrijven en leiderschapsdagen.
Een kleinere, interactieve sessie met een directie, bestuur, groep ondernemers of besloten roundtable. Daniëlla brengt het perspectief in en gaat vervolgens met de deelnemers de dialoog aan.
Zij brengt structuur in wat door elkaar is gaan lopen, maakt onderliggende belangen en aannames zichtbaar en brengt verschillende perspectieven samen, zodat deelnemers scherper kunnen zien wat er werkelijk speelt en wat verschillende keuzes in beweging kunnen zetten.
Geschikt voor leiderschapsdagen, besloten roundtables, panels en kleinere groepen bestuurders of ondernemers rond strategische dilemma's, leiderschapsvraagstukken of veranderende verantwoordelijkheden.
Onafhankelijke begeleiding van een concreet gesprek binnen bestuur, directie of aandeelhoudersgroep, op het moment dat strategie, governance, eigendom, relaties en verantwoordelijkheid samenkomen.
Daniëlla bewaakt niet alleen het proces, maar begrijpt ook de inhoudelijke en menselijke complexiteit die onder de zichtbare agenda kan liggen. Zij creëert ruimte voor openheid, stelt de vragen die intern moeilijker gesteld worden en houdt het gesprek gericht op wat werkelijk onderzocht en besloten moet worden.
Geschikt voor directies, besturen, raden van toezicht, aandeelhouders en familiebedrijven.
"Tijdens complexe bestuurlijke processen bracht Daniëlla telkens rust en helderheid op de momenten waarop het er werkelijk toe deed. Ook wanneer duidelijke richtlijnen ontbraken, wist zij onafhankelijk, zorgvuldig en met overtuiging richting te geven. In de vele vertrouwelijke integriteitsgesprekken met bestuurders die zij begeleidde, creëerde zij een omgeving waarin mensen zich veilig voelden om volledig open te spreken. Juist die combinatie van professionaliteit, onafhankelijkheid en menselijkheid maakte haar van grote waarde."
New Paradigm CEO™ brengt een perspectief de ruimte binnen waarin verschillende domeinen tegelijkertijd worden bekeken — onderneming, eigendom, vermogen, familie, relaties en leiderschap — en waarin zichtbaar wordt hoe beslissingen binnen die domeinen elkaar beïnvloeden.
Daardoor ontstaat een andere manier van kijken naar de beslissingen die leiders zelf dragen: wat een keuze werkelijk in beweging kan zetten, welke dynamieken zich al ontwikkelen voordat ze zichtbaar worden en wat er nodig is om het volledige plaatje te blijven zien wanneer de verantwoordelijkheid toeneemt.
Dat perspectief is gevormd in meer dan vijftien jaar werken in de kamers waar dit soort beslissingen daadwerkelijk werden genomen.
Daniëlla groeide op in een ondernemersgezin en zag al vroeg hoe een onderneming nooit op zichzelf staat: hoe zij het gezin eromheen vormt, de relatie met kinderen, vraagstukken van opvolging en soms zelfs de identiteit van degene die haar heeft opgebouwd.
Na haar studies Internationaal en Europees recht en Nederlands recht richtte Daniëlla twee eigen rechtspraktijken op. Vijftien jaar lang adviseerde zij ondernemers en CEO's over ondernemingsrechtelijke vraagstukken, contracten, aansprakelijkheid en risico, en werkte zij met senior leiders binnen de Nederlandse overheid rond belangrijke besluitvorming. Als gespecialiseerd bedrijfs- en overheidsmediator leerde zij de belangen, relaties en dynamieken herkennen die onder een situatie liggen, vaak voordat de gevolgen daarvan zichtbaar werden.
Vanuit het internationaal privaatrecht en huwelijksvermogensrecht werkte zij bovendien als internationaal family and divorce mediator met ondernemers en families waarin onderneming, vermogen, eigendom en familie volledig met elkaar verweven waren.
Die combinatie van ervaringen vormt de basis van het perspectief dat zij vandaag binnen New Paradigm CEO™ meebrengt: op het podium, in besloten gesprekken en in de boardroom.
De juiste vorm en invulling hangen af van wie er in de ruimte zitten, waarom dit onderwerp op dit moment relevant is en wat de organisatie met de bijeenkomst wil bereiken of in beweging wil zetten. Soms is dat een nieuw perspectief op een bestaand vraagstuk, soms het uitdagen van bestaande denkbeelden, het openen van een gesprek dat daarna verdergaat of het verdiepen van een thema. In een bestuurlijke setting kan het juist gaan om helderheid rond een vraagstuk dat onderzocht of besloten moet worden.
Daarom begint iedere opdracht met een vertrouwelijk gesprek over:
Op basis daarvan wordt een passende vorm en een voorstel voor de opdracht uitgewerkt.
Wilt u bespreken wat New Paradigm CEO™ voor uw bijeenkomst, directie of bestuur kan betekenen, dan kunt u rechtstreeks contact opnemen.
Neem contact op via:
private@newparadigmceo.comIedere aanvraag wordt persoonlijk beoordeeld.